一、安全环保部（负责人：彭英雄）

1.学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产、环境保护工作的重要指示批示精神和习近平生态文明思想以及党中央、省委、市委关于安全生产、环境保护、爱国卫生、施工质量的决策部署，严格执行安全生产、环境保护、爱国卫生、施工质量等方面的方针政策、法律法规；

2.组织拟订公司安全生产、环境保护规章制度、操作规程和爱国卫生相关制度，并督促落实；

3.定期组织召开安全生产、环境保护工作例会，安排部署公司的安全生产、环境保护工作；

4.组织拟订公司生产安全事故、环境事件应急救援预案，组织和参与公司应急救援演练；

5.配合开展公司安全生产、环境保护教育和培训，如实记录安全生产、环境保护工作教育和培训情况；

6.参与公司建设项目安全、环保、消防等“三同时”管理工作；

7.组织开展危险源辨识和评估，督促落实公司重大危险源的安全管理措施；

8.督促设施、设备管理者和使用者定期进行安全检测、检验、检查；

9.督促从业人员依法持证上岗、正确佩戴和使用劳动防护用品；制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；

10.加强日常办公活动场所的管理，检查排除事故隐患；检查公司的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议，督促落实公司安全生产整改措施，及时向公司领导及上级主管部门报告事故隐患排查治理信息和安全生产情况；

11.监督、检查、指导和考核公司各部门及各下属公司的各项安全生产、环境保护、爱国卫生、施工质量工作，对公司各部门、下属公司安全生产、环境保护、爱国卫生、施工质量工作完成情况提出奖惩意见和建议；

12.组织开展公司职业健康相关工作；

13.协助开展爱国卫生宣传、健康教育和健康检查，督促开展公司区域环境卫生治理、病媒生物防治工作；

14.督促、指导建设工程参建单位落实施工质量管理责任，协助开展建设工程现场施工质量检查，督促相关方开展质量问题及隐患整改并建立台帐，参与建设工程质量事故的调查处理；

15.完成公司领导交办的其它安全生产、环境保护、爱国卫生、施工质量管理相关工作。

二、财务部（负责人：李婷婷）

1.按照国家的财经法律、法规政策，实行会计监督，严格维护财经纪律。

2.按照公司董事会、总经理办公会的要求，全面负责公司日常财务会计的管理工作。拟订公司各项财务制度、财务考核办法，规划实施和维护公司财务信息化系统；严格保守公司财务机密。

3.负责公司日常财务业务、会计核算及账务处理工作，编制公司财务报表，定期进行财务分析，提交财务分析报告，及时提出措施和建议。

4.负责公司资金的管理与调度。办理各种支票、汇票等收付款业务；负责库存现金、发票及空白支票等重要票据的管理，按照财务审批程序及相关资料办理资金拨付；负责公司现金、银行存款日记账的编制与管理，负责银行账户的开立、变更及撤销事宜。

5.负责公司各类资产的核算，负责固定资产的核算管理，会同综合管理等部门，办理固定资产的购建、转移、报废等财务审核手续，定期盘点，做到账物相符。

6.规范、组织公司依法纳税工作，审核纳税申报表，按时上缴税款。检查、防范税务风险；拟订税务筹划方案，跟进已批准税务筹划方案的实施。

7.组织公司本年度预算执行情况分析及下年度财务预算编制工作。

8.负责组织完成公司及下属公司各项目财务竣工决算编制和审核。

9.负责上级主管部门安排的年报审计等的归口管理。

10.及时了解、掌握国家有关财经政策，收集相关信息，提高履职能力。

11.对下属公司相关工作进行归口管理。

12.完成上级主管部门和公司下达部署和安排的其它有关工作。

三、党群工作部（负责人：兰世祥）

1.贯彻党和国家、上级党组织的方针政策、规章制度、指示决议精神；推动党的政治建设全面加强，着力推进从严治党、净化政治生态，做好公司党的思想、组织和精神文明建设。

2.负责贯彻落实公司党委的有关决定、决议；对各级基层党组织落实公司党委的有关决定、决议进行督办。

3.负责拟订并落实党建、党风廉政建设、意识形态、平安建设（综治工作）、工会、共青团等工作的计划及目标责任，建立健全相关体制机制。

4.协助党委书记做好领导班子建设；贯彻落实党委重大事项前置把关，落实“三重一大”决策制度，定期组织召开党委会；抓好党委换届工作；适时完善基层党组织架构设置；定期组织召开民主生活会；配合做好领导干部履职考核工作。

5.负责指导基层党组织开展换届选举；指导督促基层党组织严格落实“三会一课”、主题党日、党员积分、政治生日等组织生活制度；负责督促基层党组织开展党员的教育培训、考核管理、档案管理和党费收缴等工作；督导各党支部开展组织生活会和民主评议党员工作；对基层党组织党务工作进行适时指导、督促、考核。

6.负责党员的发展、组织关系转接、信息统计等工作；负责党费的收缴、使用及管理；负责党务相关资料的外报工作。

7.负责做好党员的宣传和教育工作；做好干部理论学习安排和实施；定期开展党委理论中心组学习；负责组织开展宣传党的思想、创先争优、精神文明建设等党建活动；负责公司党委的信息报送工作。

8.协助公司工会落实司务公开、组织召开职工代表大会、签订集体劳动合同、健全民主管理等工作，维护职工利益，组织开展职工教育培训、文体活动。

9.联系公司共青团落实团组织建设、团员队伍建设、宣传教育、推优入党等各项工作，对各基层团组织进行指导和管理；积极开展符合青年和公司特点的活动，认真做好团费收缴、管理及使用以及团的统计工作。

10.负责公司党委对口帮扶工作，落实帮扶资金到位，落实帮扶措施，管理驻村队员，推进乡村振兴工作。

11.负责做好公司平安建设（综治工作），认真排查并有效疏导信访矛盾纠纷及影响社会稳定问题；做好重大节点的综治维稳工作；及时了解、反映党外人士的思想动态和意见建议。

12.负责做好党风廉政建设和反腐败工作，抓好主体责任工作任务的落实，加强对下级基层党组织党风廉政建设工作的指导、监督。

13.对下属公司相关工作进行归口管理。

14.完成上级主管部门和公司下达部署和安排的其它有关工作。

四、董事会工作部（负责人：李樱）

1.负责组织拟订公司中长期发展战略规划；根据公司战略规划，指导下属公司拟订各个产业板块发展战略规划；根据国家、省、市政策调整及公司资源资产禀赋情况，实施公司战略调整、完善工作；对各部门、各子公司战略执行情况实施评价、考核。

2.负责对公司可持续发展进行研究与分析；按照ESG（环境、社会及公司治理方面）体系制定可持续发展的制度、战略与目标；负责公司其他战略及可持续发展管理的工作。

3.负责拟订公司经营班子成员年度（任期）经营目标，并由公司董事会进行考核；拟订各责任单位年度（任期）经营责任目标任务，对经营目标实施过程进行监督、检查，并对各责任单位年度（任期）经营责任目标完成情况进行督办与考核。

4.牵头研究与拟订公司重大并购重组、重大资产（股权）变更、重大产业运作等重大投融资与资本运作项目的策划方案。

5.负责公司董事会日常事务管理，筹备会议召开相关工作，起草决议并督办会议决议事项；负责指导下属公司股东会、董事会会务工作；

6.负责公司制度体系的建设及管理工作。结合公司发展需要，牵头各部门对现有制度进行梳理并及时制定（修订）相关制度，健全公司制度体系等相关工作。

7.负责公司及各子公司有关对外公开信息的审定及披露工作。

8.指导、规范下属各级子公司做好公司的设立、变更、注销、重组等工作。

9.对下属公司相关工作进行归口管理。

10.完成上级主管部门和公司下达部署和安排的其它有关工作。

五、资本运营部（负责人：杨舟）

1.负责编制公司年度融资计划，并指导下属各子公司做好年度融资计划编制工作。

2.负责编制、实施公司融资与对外担保方案，指导、配合各级子公司实施融资、对外担保工作；组织各级子公司开展融资项目包装、策划等资本运作工作，跟踪工作开展情况。

3.负责产业基金的策划和管理等工作，协助相关公司做好产业基金的设立、备案、运作等相关工作，积极谋划基础设施不动产投资基金（Reits）等新型融资工具的创设及后续管理工作。

4.负责组织实施重大融资、重大资本运作等项目，并配合其他部门开展重大融资与资本运作项目的前期策划工作。

5.牵头研究与策划资本运作方案，依托公司土地、特许经营权及政府配置的其他资源资产推动公司融资来源多元化和成本节约化。

6.牵头拟订公司及各级子公司股权融资方案，配合中介机构开展股权融资相关工作。

7.负责收集、整理经济政策、融资管理、资本运作等相关信息，并完成各类融资及担保等数据的统计分析工作。

8.对下属公司相关工作进行归口管理。

9.完成上级主管部门和公司下达部署和安排的其它有关工作。

六、发行部（负责人：杜福贵）

1.认真贯彻和执行国家金融、经济、货币等政策，完成上级部门下达的公司发展计划和公开市场融资任务；

2.及时掌握国内国际宏观经济政策、货币政策、经济趋势、金融事件和经济方面的相关信息，对发现的有用信息动态及时向公司管理层汇报；

3.根据上级部门安排及公司发展要求，组织拟定年度公开市场产品的融资计划；

4.负责组织撰写相关公开市场融资方面的管理流程、规划和制度，并推进制度的实施；

5.负责公开市场融资的策划与可行性研究，制定计划或方案，为公司融资、资本运作决策提供参考，并做好项目的组织实施；

6.负责对各子公司公开市场融资进行工作监督及指导；

7.负责公司存续期债券日常监督管理工作，保持与投资人畅通的沟通渠道；负责公司主体及债项信用评级工作，维护公司资本市场形象；

8.对下属公司相关工作进行归口管理；

9.完成上级主管部门和公司下达部署和安排的其它有关工作。

七、合规部（负责人：李代桃）

1.负责制定公司风险管理、法律事务、合规管理、招投标管理、合同管理等方面的规章制度、方案、工作流程等。

2.负责公司法律顾问的选聘及管理，建立健全公司律师制度及公司律师体系等相关工作，对公司业务提供法律支持，规避法律风险；负责处理公司日常经营中发生的法律问题、对外法律纠纷及法律诉讼事件。

3.组织对公司及下属公司的经营管理、重大决策等进行风险审核与评估；组织对公司经营管理风险进行日常监测与评估，对于发现的隐患、问题，及时进行风险提示，并跟踪、督促后续整改工作；收集、反馈公司各部门和业务线发生的合规风险事项及存在的内部控制缺陷等资料。

4.组织开展合规风险识别与预警、合规审查与考核，对制度和流程进行合规性评价，督促整改和持续改进；受理合规管理职责范围内的举报，组织或参与对举报事件的调查，并提出处理意见或建议；对下属公司合规与风险管理工作进行监督检查；参与业务部门对商业伙伴的合规调查；指导公司各部门、下属公司的合规管理工作并适时开展合规培训。

5.负责公司各类招投标文件的审核及审查、招投标流程监督等相关工作，对部门及下属公司招投标工作进行指导；解决招投标过程中遇到的问题，规范公司及下属公司招投标行为。

6.负责对公司及下属公司合同签订进行指导，对各类合同文本进行审核，并配合相关业务部门对合同执行情况进行追踪检查，解决合同执行中遇到的问题。

7.对下属公司相关工作进行归口管理。

8.完成上级主管部门和公司下达部署和安排的其它有关工作。

八、纪检监察室（负责人：赵克将）

1.维护党章和党内法规、国家宪法和法律权威，坚定拥护“两个确立”，增强“四个意识”、坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”；

2.履行《中国共产党章程》赋予纪检监察机关的监督执纪问责任务，在公司纪委和监察专员领导下协助党委推进全面从严治党、加强党风廉政建设和组织协调反腐败工作，推进完善政治监督体系建设；

3.积极探索纪检监察“嵌入式”监督机制建设，完善监督体系，加强对“嵌入式”监督工作的组织领导；

4.依据《中国共产党章程》《中国共产党纪律处分条例》《中华人民共和国监察法》《中华人民共和国公职人员政务处分法》之规定，对党组织、党员、经营管理人员、监察对象遵守党章党规党纪、国家法律法规、企业规章制度的情况进行监督；

5.拟定纪检监察工作有关规章制度，制定落实党风廉政建设监督责任实施意见及责任清单、工作计划，推进党风廉政建设和反腐败工作监督机制建设；组织开展政治生态分析研判；

6.组织开展党员、公职人员、监察对象遵纪守法及廉洁教育、警示教育、家风教育；准确把握监督执纪“四种形态”，开展批评与自我批评，做好谈话提醒、约谈函询；

7.协助组织人事部门做好党员干部、经营管理人员的日常教育管理、检查考核、民主评议等工作；参与对干部选拔任用工作的监督；

8.履行对各级党组织、领导班子及班子成员、公职人员、监察对象履行职责、行使权力、执行企业“三重一大”决策制度及议事规则情况的监督职责；

9.协助党群工作部推进“清廉国企”建设，一体推进“三不腐”，落实政治监督具体化、精准化、常态化，筑牢中央八项规定精神堤坝，持续正风肃纪整治腐败，激励担当作为；

10.受理和查处涉及企业党组织、领导班子、党员、经营管理人员、公职人员、监察对象涉嫌违反党章党规党纪、国家法律法规、企业规章制度的问题线索；

11.受理巡视巡察工作机构和审计机关、行政机关、司法机关以及上级纪检监察机关和监督检查、审查调查、干部监督、信访部门移送的涉嫌违纪或者职务违法、职务犯罪问题线索；

12.受理针对所属党组织、领导班子及班子成员、党员、经营管理人员、公职人员、监察对象涉嫌违规违纪违法问题的检举控告，做好保密工作，维护检举控告人合法权益；

13.受理党员、公职人员、监察对象对党组织、领导班子、经营管理人员侵犯其合法权利和权益行为的检举、控告、申诉，维护其合法权利和权益；

14.协助党群工作部制定党风廉政建设责任制检查考核计划，组织开展监督检查及年度考核；组织开展违反中央八项规定精神、“四风”问题等专项整治；

15.建立健全落实全面从严治党监督责任工作台账，规范纪委文件收发、传递、办理和归档工作；建立中层管理人员廉政档案并严格管理，防止信息泄漏；

16.监督检查下属公司落实党风廉政建设责任制，推进纪检监察工作；督导专兼职纪检监察人员依纪依规依法开展工作，提升监督执纪工作能力；

17.紧盯年节假日，加强纪律作风建设，压实单位主体责任，加强节假日期间落实中央八项规定精神及其实施细则精神和作风建设“七严格”“十严禁”规定的监督检查。

18.开展对部门及各单位大宗物资采购、建设工程项目招标活动监督的再监督，强化廉政风险防控、完善风险防范措施；对执行财经纪律和落实党建工作经费、“三公”经费、工会经费及福利费管理规定情况进行监督检查；

19.加强纪检监察人员政治思想、党性党纪、法律法规教育和业务能力培训，铸就政治忠诚，提高政治站位，增强理论素养和廉洁自律意识，锻造忠诚干净担当的纪检监察铁军；

20.完善纪检监察人员监督管理制度措施，加强对纪检监察人员网络言行、“八小时以外”的监督管理；加强对下级纪检监察部门的领导和纪检监察工作的监督指导；

21.完成上级纪检监察机关和公司党委、纪检监察机构安排的其他任务。

九、人力资源部（负责人：杨悦）

1.负责贯彻执行国家、省、市有关劳动人事、社会保险等法律、法规、政策，依法维护公司和员工合法权益；制定、修订公司人力资源管理制度，指导子公司制定与修订相应的人力资源管理制度并组织实施。

2.负责对公司人力资源状况进行调研与分析，编制年度招聘需求计划，负责实施人力资源配置、招聘等有关工作。

3.建立和完善公司培训体系，负责制定公司年度员工培训计划并组织实施，不断提升员工综合素质与业务水平。

4.建立和完善公司薪酬绩效管理体系，根据考核结果在工资总额可控的范围内核算薪酬与奖金，相关方案报公司审批后实施；审核子公司薪酬福利方案，对子公司工资总额进行管控。

5.配合上级主管部门完成公司市管领导的任免、考核等工作；进行职位调查、分析，实时了解公司职位动态和需求信息，提出职位调整建议，并完成公司中层管理人员选拔任用、任免职及其它干部管理相关工作。

6.负责劳动合同的动态管理，组织办理员工招收录用、劳动合同订立、续订与解除、退休等日常人事工作；负责员工劳动关系维护及劳动纠纷的处理。

7.负责员工社会保险（含养老保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、失业保险、住房公积金、补充养老保险、补充医疗保险）以及其它福利的办理、日常缴费与管理工作。

8.负责员工考勤和各类请假、休假的归口管理，加强劳动纪律的抽查，维护公司正常工作秩序。

9.负责专业技术人员职称、执业资格的管理，协助各岗位员工申报专业技术职称，做好专业技术人员继续教育工作。

10.建立和不断完善公司人力资源信息系统，加强对员工人事档案的管理，构建公司人力资源信息库。

11.对下属公司相关工作进行归口管理。

12.完成上级主管部门和公司下达部署和安排的其它有关工作。

十、审计部（负责人：李晨晟）

1.依据《中华人民共和国审计法》、《审计署关于内部审计工作的规定》、《中国内部审计基本准则》、《内部审计人员职业道德规范》等的规定，对公司财务收支、战略规划、业务活动、内部控制、风险管理等实现独立、客观的监督、评价和咨询，促进公司完善治理、实现目标。

2.负责建立公司内部审计管控机制，制定和完善公司内部审计规章制度、工作流程。

3.根据公司战略规划，负责编制公司年度内部审计工作计划并组织实施。

4.负责对公司及下属公司的发展规划、战略决策、贯彻落实企业重大政策措施以及年度业务计划执行情况等进行审计，并提出意见和建议。

5.负责对公司及下属公司的财务收支及其有关经济合同、执行国家财经法规情况等进行审计，并提出意见和建议。

6.负责对公司及下属公司对外投资项目的合法性、合规性、效益性和项目运作情况进行审计，并提出意见和建议。

7.负责对下属公司的经营决策和管理效益进行审计，并提出意见和建议。

8.负责对公司及下属公司内部控制系统的健全性、合理性、有效性和风险管理情况进行检查、评价，并提出意见和建议。

9.根据干部管理权限，负责对下属公司负责人进行任期经济责任审计和离任审计，并提出意见和建议。

10.负责组织开展公司内部国有资产重大损失调查认定，并提出意见和建议；负责分类处置和督办国有资产损失调查过程中发现的需要整改的问题。

11.负责按照法律、法规和公司制度规定编制与复核内审工作底稿、审计报告等，并向公司董事会、总经会和党委会进行审计报告和整改情况的通报。

12.负责协助和配合上级部门的审计监督相关工作，及审计发现整改落实、监督和跟进工作；负责协助外部审计机构开展审计活动，组织落实内部的审核准备工作并接受审核。

13.负责聘请第三方中介服务机构开展审计活动，并对第三方中介机构进行管理和评价。

14.负责对审计发现的问题提出改进建议并监督审计整改落实，对提出的意见进行跟踪并做好记录。

15.负责审计项目的管理，建立审计整改管理台账，并跟踪整改落实情况。

16.负责对审计资料及时的进行收集、归纳、整理，建立审计档案，要公司归档要求移交综合档案室。

17.对下属公司相关工作进行归口管理。

18.完成上级主管部门和公司下达部署和安排的其它有关工作。

十一、投资部（负责人：牟世鳌）

1.负责公司各类固定资产投资项目（含市场化投资项目和非市场化投资项目）的归口管理，对公司各类投资项目进行投资事前、事中和事后管理，做好投资项目的统筹、指导、审核、监督和协调服务保障等工作。

2.根据公司发展战略规划，负责统筹指导下属公司积极寻找项目投资机会，收集投资项目信息并谋划储备项目，及时开展投资项目可行性研究论证和立项等事前管理工作，按照公司投资程序组织开展公司投资项目调查、研究分析和投资论证等相关工作，为公司决策层提供决策依据。

3.负责编制公司年度投资计划以及对上级下达的年度投资目标任务进行分解，结合上级单位监管相关文件，建立和完善投资管理制度体系，根据公司发展要求及时对公司投资管理制度进行修订，收集和整理投资方面的政策文件并适时做好相关政策的宣贯和落实。

4.根据行业主管部门对项目申报有关要求，负责统筹公司项目谋划、包装和申报工作，统筹集团各下属公司建立投资项目储备库，并指导开展前期工作，提高其项目成熟度，协调做好项目政策性资金的申报和资金争取工作。

5.按照公司工程造价管理相关制度，负责公司造价管理方面制度的建设与修订并指导下属公司完成造价管理制度及实施细则的制订及备案，收集整理造价方面政策文件，适时开展相关宣贯。

6.负责投资事中控制管理工作，做好公司投资项目招标文件、合同文件的造价条款审查（包含但不限于招标控制价、报价方式、合同价格调整、合同价款支付、结算条款等），督促下属公司开展在建项目的概算分析并进行审核备案，并对项目造价管理方面存在问题及时提出整改措施及意见，协调解决公司各项目结算中存在的相关问题。

7.负责统筹公司全口径固定资产投资入库纳统相关工作，做好指导服务，按照“应统尽统、应报尽报”原则依法依规做好相关协调对接；组织固定资产投资经济运行相关会议，做好固定资产投资月度、年度投资总结报告及分析，及时梳理投资项目推进相关问题并提出解决措施。

8.参与公司投资项目投资协议、合同的谈判工作，督促指导做好项目前期要件的办理，定期不定期检查投资项目建设、运营管理情况，针对建设或运营存在问题提出相关建议或意见，建立公司投资项目管理台账。

9.根据《公司投资后评价实施细则》，对符合开展投资后评价条件的项目，及时下达开展投资后评价工作指令，对投资后评价报告进行审核把关并备案；针对后评价报告中提出的存在问题督促项目主体进行整改；通过总结投资效果和经验为公司后续投资活动提供参考。

10.负责统筹落实公司对外产业招商目标任务及分解和招商引资服务协议的签订，建立产业招商工作机制和考核机制。

11.负责统筹公司及下属公司对外股权投资、企业增资业务的管理工作，指导相关下属公司拟定对外股权投资方案，配合中介机构开展相关可行性研究、审计、评估、法律等形成尽调报告，全程跟踪对外股权投资行为及经济效益情况。

12.配合资本运营部编制年度投资资金计划、配合公司财务管理部完成项目财务竣工决算、配合公司风险与合规管理部和审计部开展风险管理、合规管理及投资项目审计等工作。

13.完成上级主管部门和公司下达部署和安排的其它有关工作。

十二、资源部（负责人：纳恒哲）

1.负责组织编拟公司资源管理有关工作制度，履行公司资源开发管理职能职责；

2.结合国家、省、市土地、产业、资源等相关政策及市场实际情况，负责组织拓展公司可开发资源范围项目及筛选符合公司投资方向和投资原则的新增资源类项目，履行公司“三重一大”决策程序后开展项目前期调研、策划、可行性研究和论证等工作，建立健全新增资源类项目储备库；

3.负责组织对公司已有土地资源进行梳理，主动对接政府及有关部门，积极盘活土地资源，配合公司领导协调解决公司土地资源开发类工作问题；

4.负责研究公司及下属公司、代管公司存量土地资源项目及相关资源配置、整合与盘活，开展资源开发管理工作；

5.负责统筹拟订公司土地开发有关年度目标计划，与辖区政府对接沟通，报公司审批后上报市土地储备中心；年度目标计划进展情况及时向公司汇报，经公司明确后作为各责任单位年度目标任务完成情况的考核依据；

6.按照公司及上级单位有关要求，负责组织完成土地资源开发类有关文件的编写、梳理、汇总及上报工作；

7.组织配合公司或市土储中心开展土地资源开发项目推介活动和招商引资工作，面向市场及金融机构宣传公司及下属公司、代管公司土地资源及开发项目，全程做好推进、服务、保障等工作；

8.负责收集整理汇编国家、省、市、县区土地等资源开发类政策文件；组织开展土地等资源政策宣贯、业务培训等工作；

9.负责协同配合公司各有关部门、下属公司和代管公司做好融资等有关工作；

10.负责对下属公司和代管公司资源类项目相关管理工作进行归口管理；

11.完成上级主管部门和公司下达部署和安排的其它有关工作。

十三、资产部（负责人：安广东）

1.负责统筹、协调、督导公司及下属公司、代管公司(以下涉及公司及下属公司的范围均与此相同)经营性固定资产（办公设备、家具除外）、股权资产的运营管理工作。

2.根据国家、地方及上级单位发布的最新相关政策，结合公司实际情况制定和完善资产管理相关规章制度，确保公司资产管理工作的规范化和标准化。

3.负责统筹公司经营性固定资产、股权资产的盘点与清查工作，并建立经营性固定资产管理台账及资产管理信息系统，实现资产动态跟踪监测管理，结合实际情况对系统进行升级、维护，不断提高公司资产管理效率。

4.学习并及时掌握有关资产运营管理方面的政策、法律法规;研究和总结经营性固定资产的项目运营模式，对下属公司开展项目市场化调研分析，并指导下属公司策划经营性固定资产的项目运营模式。

5.根据“资产盘活”相关政策，结合公司发展需求，以市场为导向，按照“一个项目一个方案、一个问题多个对策”的原则，负责统筹制定公司及下属公司存量经营性固定资产盘活方案并组织实施，多举措拓宽市场，达到有效盘活资产的目的，不断优化公司资产结构，提升资产流动性，促进资产证券化。

6.定期对资产盘活的过程进行监控和管理，确保资产盘活的顺利进行；定期对资产盘活的效果进行评估和反馈，为公司决策提供依据。

7.负责对产权不清晰的资产进行界定，界定清晰后统筹开展资产划转工作并办理产权证书，避免国有资产闲置或流失，达到资产保值增值的目的。

8.负责牵头公司资产划转、配合经营性固定资产购置等相关工作，协调对接上级主管单位产权部门做好评估备案等工作;负责对具备经营条件的非经营性资产转为经营性固定资产进行统筹及划转工作，及时办理申报、审批等手续。

9.指导下属公司结合经营性固定资产项目的经营定位及规划，拟定招商方案、招商计划,并对整个招商工作进行全过程监督管理，保障招商工作按时、按质完成。

10.针对具备投融资条件的资产，配合资本运营部、投资运营管理部开展投融资相关前期工作。

11.牵头进行下属参股子公司的相关管理工作；

12.负责产权登记、产权变更、产权注销等产权管理工作；

13.对下属公司相关工作进行归口管理。

14.完成上级主管部门和公司下达部署和安排的其它有关工作。

十四、综合部（负责人：郑玲玲）

1.负责制定或修订公司有关档案管理、文件管理、印鉴管理、保密管理、会议管理、固定资产管理、无形资产管理、物资管理、车辆管理、公务接待管理、出差及差旅费管理、信息报送管理、总经理办公会议事规则等内部规章制度并组织实施。

2.负责文件收发、传阅、上呈下达；负责公司档案和保密文件的归口管理工作。

3.负责公司企业文化、形象宣传、网站维护、内刊出版、商标等有关业务的归口管理及公共关系管理工作。负责上级有关部门和业务单位来访人员的接待和其他公共关系管理工作。

4.负责检查、督促、落实公司领导批示、会议决议、文件交办等形成的督查督办事项的归口管理工作。

5.负责公司各类会务保障工作，负责归口会议的筹备、会议材料、组织以及会议记录、会议纪要的整理等相关工作。

6.负责公司证照和印鉴的归口管理；负责证照的年检、工商变更和登记备案的有关工作。

7.负责公司网络资源的总体管理和安全维护，以及信息化平台建设、管理与维护等有关工作。

8.负责公司办公设备及办公用品的购置和管理；负责公司固定资产管理及公务用车的购置、管理、调度和维修等相关工作。

9.负责食堂管理以及后勤保障工作。

10.对下属公司相关工作进行归口管理。

11.完成上级主管部门和公司下达部署和安排的其它有关工作。