【编者按】

为全面总结2025年上半年经营成效、科学部署下半年重点工作，确保全年目标任务高质量完成，昆明交投集团正紧锣密鼓筹备“上半年经营运行分析及下半年重点工作部署会议”。聚焦目标达成，剖析问题根源，强化责任落实，共谋发展良策，各项会前准备工作有序推进，力求以务实举措为会议注入“实效基因”。

多维筹备，蓄势赋能

•高质量发展研讨会：聚焦核心，凝聚智慧

围绕“深化改革、资产盘活、精准招商、人才驱动”四大路径，与会人员群策群力、集思广益，共同探讨发展新路径，筑牢高质量发展根基。

•双通道征集：广纳良策，助力决策

搭建“痛点征集”与“建言献策”双通道，全员广泛收集“典型问题”与“金点子”，让一线声音直达决策层，为科学决策注入多元智慧，提供坚实依据。

•专题攻坚研讨：靶向施策，破解难题

聚焦关键领域和核心业务，组织专业力量开展专题研讨，针对重点难点问题精准发力、靶向施策，形成切实可行的解决方案，推动发展瓶颈有效突破。

•红黑榜绩效考核：奖惩分明，激发活力

建立公开透明的红黑榜绩效考核机制，表彰先进树立标杆，鞭策后进督促改进，营造比学赶超、奋勇争先的浓厚氛围，充分激发员工干事创业热情。

•典型案例复盘：以史为鉴，创新突破

深入开展典型案例复盘工作，通过总结经验、剖析教训，实现以学促改、以改促建，推动管理水平持续提升，为创新发展注入新动能。

•百日攻坚军令状：锚定目标，使命必达

立下百日攻坚军令状，细化目标任务，层层压实责任，动员全体员工以决战决胜的信念和姿态，全力冲刺年度目标，确保各项目标任务圆满完成。

后续，本网站将持续跟进会议动态，为您带来最新进展，邀您一同见证昆明交投集团迈向高质量发展的铿锵步伐！

作为关键环节的高质量发展研讨会，已于5月29日召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记考察云南重要讲话精神，围绕“深化国企改革、推动高质量发展”这一主题展开深入研讨，为集团高质量发展谋篇布局。集团党政领导班子成员、各部门负责人、各下属公司主要领导以及特邀专家参加会议。

聚焦主题 凝聚共识

本次高质量研讨活动是落实省委常委、市委书记刘洪建关于准确把握习近平总书记“解放思想、改革创新”“奋发进取、真抓实干”重要指示的具体举措。研讨活动立足集团发展实际，通过号召全体干部职工深入研讨和交流，全面梳理各产业发展中存在的痛点难点问题，以问题为导向倒逼发展思路创新，进一步统一思想认识、凝聚发展共识，既为集团"十五五"战略规划编制奠定坚实基础，又为高质量发展注入新动能。

作为昆明交投集团连续二年举办的高质量研讨活动，本次研讨在总结去年经验基础上实现了三个方面的显著提升：一是研讨更加系统，将研讨周期延长至两个多月，确保充分研讨时间；二是流程更加规范，设置了“酝酿-研讨-初选-展示-落地”五个环节，层层推进、环环相扣；三是主题更加聚焦，精准锁定四大核心主题展开深度交流。经过严格筛选，本次研讨从11个初选成果中优中选优确定4个最具代表性和实操性的课题进行成果展示，并将与后续经营分析工作联动，推动这些优质成果真正落地见效。

解放思想 靶向发力

研讨会上，四家子公司围绕四大核心主题进行了精彩汇报。

云智服务公司以“管理优化与战略规划”为主题，描绘了智慧交通业务发展蓝图，提出打造智慧交通新质生产力、建设智慧交通综合服务平台的创新方案，展现了数字化转型的前瞻性思考。

港通物流集团聚焦“主责主业优化与提质增效”，围绕四大核心业务，按照“1510”战略规划，系统阐述了如何将“规划图”细化为可操作的“施工图”，体现了战略落地的细化举措。

城市发展集团就“精准招商与资产盘活”课题，立足自身资源禀赋，提出了向资产管理模式转型的创新思路，展现了市场化运作理念的重要突破。

低碳投资集团围绕“人才盘活与驱动转型”主题，分享了人才“选、育、用、留”全链条管理的实践经验，为集团及子公司提供了可复制推广的人才管理模式参考。

这些研讨成果紧扣集团战略方向，既有对发展瓶颈的深入剖析，又有切实可行的创新举措，为集团高质量发展提供了有力的实践支撑。

精准把脉 共谋发展

为确保研讨质量，本次研讨活动特别邀请了集团外部董事郑文、战略领域专家杨建新、产业规划领域专家申展等业内权威专家在研讨活动的不同阶段参与指导。在研讨会现场设置的答辩及点评环节中，专家们从行业发展、政策导向、人才培养等多个专业维度，对集团高质量发展提出了具有前瞻性和可操作性的建议。集团领导班子成员积极参与交流点评，共同为集团未来发展出谋划策。

明确方向 擘画蓝图

集团党委书记、董事长、总经理马东山在总结讲话中指出，集团正处于改革发展的关键期，高质量发展不是选择题，而是关乎我们生存发展的必答题，为此，全体干部职工必须要打破“等靠要”的思维定式，树立“敢为天下先”的魄力，把如何推进高质量发展变成一个重要命题进行常态化思考。

会议要求，一要解放思想，敢闯敢试。所有干部职工都要进行大胆设想、小心求证，打开思维格局，找到突破发展的新路径，做到既“低头拉车”，脚踏实地，也“抬头看路”，把准方向；二要真抓实干，落到实处。要做到方案实、推进实、成效实，要把创新举措实实在在地融入年度目标及工作计划中，用经营数据来说话，用指标来证明；三要凝心聚力，形成合力。要树立“一盘棋”的思维谋全局，推动形成资源共享、优势互补的协同机制，为敢想敢做的干部职工形成保障机制，为担当者担当、为负责者负责，让想干事的人有机会、能干事的人有舞台。

下一步，集团上下将以此次研讨会为契机，进一步完善研讨成果，并将研讨成果转化为任务清单、责任清单、时限清单，转化为推动高质量发展的实际行动，推动昆明交投集团实现高质量发展，为昆明经济社会发展作出贡献。