在深化国企改革、推动高质量发展关键时期，5月22日，昆明交投集团党委书记、董事长、总经理马东山率集团领导班子及相关部门负责人组成调研组，深入云南港鑫实业公司（简称“港鑫实业”）开展专项调研。
调研以“实地走访+座谈研讨”形式展开。调研组一行首先深入港鑫实业商贸园区，实地走访奇瑞、吉利、领克4S店，详细了解汽车销售、售后服务等经营环节，并随机与一线员工交流，了解薪酬待遇等情况，全面掌握企业运营实际。随后召开的专题座谈会上，港鑫实业围绕整体经营、党建及党风廉政建设、队伍建设等方面进行详细汇报，重点阐述近期重点工作推进成果及2025年“一企一策”偿债计划进展，并深入剖析经营过程中面临的问题与困难。针对港鑫实业经营中的难点，调研组深入分析并提出一系列具有针对性、指导性的意见建议。
会议强调，港鑫实业作为混合所有制企业，必须坚持和加强党的全面领导，充分发挥国有资本在混改企业中的引领和带动作用。自混改以来，港鑫实业在经济效益提升和深度融合发展方面发挥了良好示范作用，未来要在此基础上持续深化改革、提质增效，努力实现更高质量发展。一是聚焦改革转型攻坚，夯实发展基础。要以“精细化、标准化、规范化”的“三化”管理为抓手，全面提升企业运营水平。一方面，要健全人才保障体系，通过完善薪酬福利制度，优化人才选拔培养机制，充分激发员工积极性，多措并举稳定核心人才队伍；另一方面，要深化成本管控，立足经济成本测算与法律风险防控，科学优化人员配置，同步推进制度体系升级，紧密贴合市场动态完善管理制度，确保决策流程公开透明、管理标准公平公正，以精细化管理驱动企业降本增效、转型升级。二是深挖资源协同潜力，培育发展动能。首先，要主动研判市场趋势，积极探索引入新能源等战略性新兴产业。其次，要充分整合昆明交投集团在资金、渠道、运营等方面的资源优势，实现资源的高效配置与有机融合。在此基础上，通过科学规划与创新运营，拓展多元化营收增长点，最终实现资源利用最大化与企业效益最优化。三是筑牢廉洁发展防线，营造良好生态。要持续深化党风廉政建设，将纪律规矩融入企业经营全流程，常态化开展廉洁警示教育，强化全员纪律意识与法治思维。严格落实廉洁风险防控机制，紧盯关键岗位、重点环节，确保经营活动始终严守纪律底线、不触法律红线，以风清气正的政治生态护航企业稳健发展。
港鑫实业表示，将坚持以党建引领为核心，以深化改革为动力，以精细化管理为抓手，全力破解发展瓶颈，为实现企业高质量发展和集团战略目标奋力前行。
