为全面贯彻市委、市政府关于深化国企改革的决策部署，2025年3月22日，市国资委党组书记、主任帅铁城率队赴昆明交投集团开展专项调研。调研重点围绕昆明交投集团近期重点工作推进情况及下步发展规划进行深入交流，同时督导企业进一步深化改革成效，破解发展难题，为全年目标任务落实落细夯实基础。
调研聚焦：锚定目标谋发展
座谈会上，昆明交投集团党委书记、董事长、总经理马东山对公司基本情况、资产状况、债务管理、主责主业、项目谋划和改革方向等重点工作事项进行了系统汇报。市国资委调研组充分肯定昆明交投集团在市场化转型中“新项目、新融资、新区域、新领域”的谋篇布局。同时，围绕公司提出的困难和问题给予针对性的指导建议。
调研组表示：面对当前复杂的经济形势和艰巨的改革任务，昆明交投集团一是做到改革攻坚精准发力。公司要树立“机遇意识”，聚焦主责主业，探索战略性新兴产业布局，通过资源整合、业务归并释放发展动能；创新试点资产盘活、职业经理人、扁平化管理等改革模式，力争为市属国企改革提供“交投经验”。二是做到风险防控靶向施策。公司要做好债务风险防范化解工作，统筹好债务结构优化、资产盘活及降本增效等工作，动态跟进并研究契合企业公司发展政策机遇。三是做到资产盘活创新突破。公司要重点攻坚停车泊位、屋顶光伏等资源运营，探索“资源置换”“组建专业资产运营公司”等模式，抢抓政策窗口期，推动资产由“物理整合”向“价值创造”转变，试点可复制的资产盘活路径。四是做到项目投资提质增效，公司要坚持“效益优先”原则，严控无效投资，杜绝“为融资而投资”现象；围绕现金流核心目标，按市场化原则谋划项目，履行“政治、社会、经济”三大责任，突出经济责任牵引作用。
行动部署：狠抓落实强担当
调研组强调：公司要进一步优化管理体制机制、强化组织保障，加强国企党建，建立“战略—执行—考核”闭环体系，树立积极的用人导向，严格对标“四用四不用”标准，选拔重用“敢闯敢干、善作善成”的干部队伍，推动形成“讲担当、重实绩”的干事氛围，实现“干部能上能下、员工能进能出、收入能升能降”。要对标国企深化提升行动收官要求，确保改革任务落实落细。市国资委将强化监管服务职能，在政策对接、资源整合等方面给予支持，助力交投集团破解发展难题。
奋进宣言：铆足干劲再出发
昆明交投集团党委书记、董事长、总经理马东山代表公司表态，公司将坚决贯彻市国资委决策部署，以“事不避难，勇于作为”的担当精神，全面落实资产盘活、防范化解风险、改革攻坚等重点任务。公司上下将以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，在服务全市发展大局中勇挑重担、争当标杆，为“十五五”规划开局交出高质量答卷。
市国资委班子成员及相关处室负责同志，昆明交投集团班子成员及相关部门负责同志参加调研。
