9月4日下午，昆明交投公司召开2024年三季度暨上半年安（环）委扩大会议，总结上半年安全环保重点工作，剖析存在的问题，分析和研判当前及下阶段安全环保工作形势，制定部署下半年重点工作任务和措施。会议由公司党委委员、副总经理、安（环）委会常务副主任袁和耀主持，公司领导班子，各部门负责人，各子公司主要负责人及安全环保分管领导等相关人员参加会议。
会议集中传达学习了习近平总书记近期关于安全环保重要批示指示、国家5月份至8月份颁布的安全环保相关法律法规及近期上级相关部门下发的重要安全环保文件及相关会议精神。各下属公司负责人汇报了各单位上半年安全环保履职情况及下一步工作安排。安（环）委办公室全面总结了上半年安全环保工作，指出安全环保工作存在的主要问题，并对并对中秋国庆“双节”期间重点工作和下一步安全环保工作作出了安排部署。
会议充分肯定了公司上半年安全环保工作成效，一是安全环保工作有序推进，各项目标指标持续保持在可控范围内；二是两个高速公路公司安全生产标准化二级达标创建成功，以标准化管理提升安全防控水平；三是成功举办昆明市国资系统消防安全标准化管理推介会，并以此为契机，推动公司消防标准化建设，巩固提升创建成果；四是积极参与云南省“2023年度安康杯竞赛先进集体”创建工作。
会议指出，公司上半年安全环保工作基本稳定，下一步还应加强以下几个方面的工作：一是强化安全环保管理组织体系建设，督促下属公司完善组织领导机构和工作机构，依法配备安全管理人员，明确机构及人员的安全职责，构建公司安全生产、消防安全至上而下的安全生产组织体系，厘清安全管理层级；二是强化规范化管理，对下属 公司管理漏洞进行全面排查梳理，逐项列出问题清单，限期销号；三是加强安全风险监测预警体系建设，细化事前管控预警措施，推动安全生产监管模式向事前预防转型；四是规范操作流程，推进现场管理标准化规范化，形成人人学标准、人人讲标准、人人用标准的良好局面，有效促进现场安全管理；五是强化制度建设，要在相关管理方面出硬招，健全相关管理制度，强化过程监管，“内外兼修、标本兼治”；六是坚持问题和结果导向，建立重大事故隐患清单，实施分级管理，并严格整改销号，做好事故隐患闭环管理工作；七是加强培训，提升思想认识，杜绝麻痹思想和侥幸心理，树立底线思维，坚守红线；八是秉持“三管三必须”原则，落实责任，传导压力，知责于心、担责于身、履责于行，全力抓好安全环保工作；九是分析和研判形势，强化措施，抓实风险防控，全力以赴保障安全生产；十是系统谋划，加快推进黄马高速E匝道、高海高速杨家村一号桥病害处置项目实施，结合各下属公司主责主业项目情况，进行全面梳理，实施清单化管理，杜绝监管盲区，高质量的完成年度各项工作。
会议强调，一要强化责任担当，筑牢安全环保防线。各下属公司要切实履行安全环保领导职责，严格落实企业主体责任，持续建立健全安全环保管 理制度，加大安 全环保投入，加 强培训，落实措施，确保生产经营活动安全。二要抓实防范整 治，聚焦环保推动转型。中秋节、国庆节即将到来，各部门、下属公司要按《关于做好中秋节、国庆节期间安全生产有关工作的通知》要求，全面做好道路保通、事故隐患排查、应急值守等工作，确保中秋国庆“双节”期间安全。持续做好专项整治，结合实际定期开展安全环保检查和日常排查，要突出抓好道路交通、建筑施工、消防、环保等重点行业领域的专项整治，加大隐患整改力度，实行闭环管理，确保隐患整改到位。聚焦环保工作，开展多领域、多层次减污降碳协同创新，推动构建绿色低碳产业体系。三要完善制度体系，提高应急处置能力。借助召开消防安全标准化管理推介会之机，进一步修订完善安全生产和消防应急预案，增强预案的科学性、针对性和可操作性。加强应急救援队伍建设，提高应急 救援队伍的装备水平和战斗力，要按照“宁可备而不用，不可用而无备”的原则，加强应急物资储备，确保应急救援物资充足。
