5月10日，昆明交投公司召开2024年一季度企业经营分析暨重点工作推进会，总结一季度公司经营和重点工作推进情况，分析存在问题和不足，安排部署二季度重点工作任务，进一步动员公司干部职工振奋精神、鼓足干劲，切实增强实干精神、争先意识，为全年各项指标任务的完成奠定良好基础。公司党委书记、董事长、总经理马东山出席会议并讲话，公司党委委员、纪委书记、监察专员许奎主持会议，公司党委委员、副总经理袁和耀对公司一季度经营分析总体情况进行现场通报。
会议听取了公司一季度防风化债、盘活资产、应收账款、市国资委大竞赛工作有关进展情况，各子集团、代管公司分别对各单位一季度企业经营分析及重点工作情况进行汇报。公司领导班子成员对各项工作进行交流发言。
会议指出，2024年第一季度，面对复杂的外部环境，公司上下深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，紧扣全省国企改革发展大会“管理、发展、脱困、改革”部署要求，全面落实市委、市国资委工作要求，紧盯年度重点工作任务，公司经营和重点工作推进总体平稳，但下一步工作面临多重挑战。各单位要清醒认识当前全市经济运行面临的形势，既要全面客观分析外在因素及环境的影响，更要立足自身，从主观找原因，找准问题症结，针对性提出对策措施。
会议强调，一要广泛学习，凝聚思想共识。要对标国际国内省内一流企业和行业先进企业，系统学习研究高质量发展路径，深入基层调研学习，不断提升产业自主核心竞争力。二要狠抓重点工作，推进任务落实。要抢抓国家政策机遇，压实责任主体，扎实推进防风化债、资产盘活及应收账款等重点工作。三要聚焦主责主业，形成比较优势。以“强主业、稳增长”为基调，按照“止损、瘦身、提质、增效”思路，围绕公司“两主一培育”业务定位，进一步调整优化公司组织结构，推进瘦身健体工作，加快推动产业转型升级。四要加快项目落地，夯实发展基础。坚持“项目为王”，围绕主责主业积极探索，加快推动大型项目、优质项目落地，着力推进复工复产工作。五要汇聚全员智慧，合力推动公司高质量发展。提高公司依法治企能力水平，加强人才队伍建设，推进纪律作风专项整治工作，构建大监督格局，建立有效的沟通机制。
会议要求，二季度是全年发展的关键时期，全体干部职工要围绕“咬定目标稳大局、加快市场化转型开新局、抓好重点项目保全局、拓展业务应变局、用足政策解难局”的主线，全力以赴练内功、补短板、保运行、稳增长，奋力完成各项目标任务，以新作为创造公司新业绩，为推动公司高质量发展作出新的更大贡献。
公司党政领导班子成员、防风化债专班办公室执行主任、公司总经理助理，各子集团、代管公司及其下属公司经营班子成员参加会议。
