近日，昆明交投公司董事长、总经理马东山，纪委书记、监察专员许奎，副总经理黎兴宏一行到盘江公司项目现场调研督导苏家村项目建设运营情况。
苏家村项目位于拓东街道办辖区内，是按照建设区域性国际城市核心区的要求，着力推进盘龙区约3.5平方公里中央商务区的第一个项目,也是昆明市首个旧城改建重点试点项目。目前一期回迁安置房地块已建成的紫樾铭宸小区，共有4幢回迁住宅及5.8万平方商业，剩余地块按照“有计划、有重点、分片区”分批实施。
在项目现场，督导组详细了解了该项目土地资源、已建成的紫樾铭宸小区回迁剩余住宅及商业体情况，听取了盘江公司关于项目后续存量资产盘活、土地资源开发、历史遗留问题解决等方面的情况汇报。
马东山指出，受外部环境影响，近年来地产行业进入由快速增长转入平稳发展的调整期，盘江公司要在行业调整期内走出一条符合自身特色的发展道路，将项目后续存量资产盘活、土地资源开发融合考虑，统筹解决历史遗留问题，面对新形势，增强忧患意识，化危为机，创新发展。
调研过程中，马东山对盘江公司提出了六点要求：一是加快项目证照手续完善，快速达到可盘活条件实现盘活，同时以“民意于心、责任在肩”的使命感抓紧推进回迁安置房不动产权证办理工作；二是全面认清当前发展形势，尊重市场规律，抓紧新政策窗口期机遇，统一思想、提振信心，充分分析公司资产资源优劣势，将眼光放长远，向市场学、向专家学，找差距、补短板，积极调整理念，强化责任担当，加强与属地政府的沟通协调，探索创新和推动公司平稳发展的有效路子；三是理清思路，打破固有思维，立足片区发展，提出切实可行的盘活思路及策略，例如积极寻求央企或优秀房企合作，将项目打造成为以商务办公为亮点，以商业配套为辅的商业商务中心；四是把资产资源的盘活与考核挂钩，层层分解落实责任，形成“千斤重担人人挑，人人头上有指标”，齐抓共管的干事创业局面；五是分类摸清资产情况，按照一个公司一个责任主体，每个项目有专人负责，建立专门的台账，集思广益全力提高资产资源盘活成效；六是紧抓存量债务化解、项目新增融资工作，坚持问题导向，主动担当作为，确保债务链接安全，为公司发展提供长足保障。
盘江公司将以此次调研为契机，坚定信心，抢抓机遇，正确面对行业形势，不断拓展公司产业项目，改善收入结构，加快存量资产资源盘活进度，实现资金回流。同时高度重视作风纪律整治，提升公司治理效能，以“能干、肯干、干成”的新姿态，奋力推进落实各项任务目标，为昆明交投公司转型发展贡献力量。
昆明交投公司资源管理部有关负责人，城市发展集团、盘江公司领导班子及相关部门负责人参加了本次调研。
