为进一步提升金马粮食物流园仓储工作规范化管理水平,不断夯实储粮安全保障能力和提高仓储管理综合实力,昆明交投公司下属昆明金马粮食物流有限公司(以下简称“金马公司”)结合省粮食和物资储备局、市发展改革委、市粮食和物资储备局等上级主管部门关于储备粮(成品粮)数量和质量巡查及自查阶段中存在的问题与不足,进一步提升认识,增强重视,分析新问题,落实新举措,扎实开展自检自查及问题整改工作,全面提升金马粮食物流园仓储管理能力,确保储备粮油数量真实、质量良好、储存安全。
一是做细做实粮油仓储各项日常管理工作。自2020年5月份申请准入市级储备粮(成品粮)单位以来,金马公司严格按照有关规定开展储备粮(成品粮)仓储管理各项工作。一是严格按照《粮油储藏技术规范》等有关制度开展粮情粮质检查工作;二是每周按规定进行温、湿度检测(包括粮温、仓温、气温、仓湿和大气湿度等),检测结果做好台账记录;三是委托云南省粮油产品质量监督检验站对粮食加工精度、碎米、不完善粒、杂志、水分、黄粒米、互混情况、色泽气味等进行监督检测,确保粮食品质;四是每天不定时进行虫害检测,发现虫害及时有效处理。
二是针对物流园区部分区域清洁卫生较差问题。金马公司于3月底对库区部分区域卫生进行了有效整治,对消防器材进行了规范摆放,同时督促贸易客户、装卸公司等三方单位作业区内进一步落实好清洁卫生制度,确保整个园区干净、整洁,卫生状况良好。
三是在储备粮(成品粮)数量、质量检查、验收工作中,金马公司始终坚持问题导向,立行立改。结合仓储管理工作实际,着重强调、引导仓储管理人员认真学习、有效培训,落实和执行好各项储备粮管理制度重要性,真正实现制度育人管事,进一步提高认识,增强重视,全面提升仓储管理人员专业知识和业务技能,促进仓储管理队伍建设,切实提高管理效率。
通过开展粮食清查问题整改工作,使金马公司仓储队伍业务素质得到进一步提升,工作作风明显转变,工作效率显著提高。在今后的仓储管理工作中,金马公司将坚持以落实仓储管理制度为基础,做细做实各项仓储管理工作,全面开展仓储管理能力提升行动。