起步即冲刺，实干开新局。3月6日，昆明交投公司董事长、总经理马东山率队赴场站公司开展枢纽曜城项目复工复产指导工作。
枢纽曜城项目（昆明市综合交通国际枢纽建设项目）坐落于昆明市官渡区菊华立交旁，总规划占地面积为149.03亩，其中净用地面积为100.57亩。此项目总建筑面积约60.6万平方米，总投资批复金额为64.9亿元。目前，项目的整体工程进度已达到约40%。具体而言，A1地块的施工总进度为80%，A2地块为30%，A3地块为32%。截至目前，项目已完成的产值约为21.1亿元，而已支付的款项约为14.6亿元。
座谈会上，场站公司相关领导就该项目的进展情况、复工复产及交付方案，以及相应的保障措施进行了详细的汇报。
表示枢纽曜城项目作为昆明市创建国家“公交都市”的重要支撑，自开工以来，一直受到社会各界的广泛关注。为确保项目能按时、高质量完成，场站公司深入考虑了当前的市场状况和项目具体需求，精心策划了三个复工复产及交付方案。同时，对于每个方案的优势和不足都进行了详尽的剖析，以确保最终决策的科学性和合理性。
在听取场站公司的汇报后，指导组对场站公司已完成的复工复产保障措施给予了充分的肯定，认为这些措施既考虑到了项目的实际需求，又体现了公司的社会责任和担当。同时，指导组还对三个复工复产及交付方案进行了认真的研究讨论，提出了一系列建设性的意见和建议。
会议要求场站公司在推进项目建设过程中，一是要清晰地识别问题，确立问题导向和问题定位，形成解决问题的具体思路和方案，以确保项目能够按照既定的时间节点和质量要求完成。二是要站在更高的角度审视项目，不仅要关注当前的具体任务，更要将目光投向公司的整体战略和长远规划。明确项目目标，建立健全的管理机制，加强内部管理和协调，敢于在项目实施过程中进行创新尝试，勇于承担起应有的责任。三是要将党建工作与业务工作紧密结合，实现资源共享和优势互补。通过加强项目的宣传力度，进一步提升项目的社会影响力和认可度，为项目的顺利推进营造良好的外部环境。四是要积极与金融机构建立紧密的沟通与合作关系，深入了解和研究市场上的各种融资方式和渠道，不断探索和创新融资策略，为项目的持续稳定发展提供坚实的资金保障。五是要与各参建单位形成紧密的合作机制，牢固树立与项目荣辱与共的信念。要齐心协力破解项目推进过程中遇到的各种难题，深入研究具体要求和问题，以坚定的决心和高效的执行力推进各项任务目标的落实，最终实现项目的成功建成和顺利交付。
昆明交投公司副总经理黎兴宏、袁和耀，投资运营管理部、资产管理部、资源管理部、财务管理部、资本运营管理部、综合管理部、合规与风险管理部、安全与环保管理部有关负责人，场站公司领导班子及有关部门负责人参加了此次座谈会。
